Jon E8
Member
Kalau kita ngobrol dengan sesama pelaku usaha lokal, topik yang sering muncul biasanya soal cara meningkatkan omzet atau memperbaiki strategi pemasaran. Padahal ada satu hal yang diam diam menentukan apakah bisnis bisa berkembang atau malah mandek. Jawabannya adalah logistik. Bukan hanya soal kirim barang, tapi keseluruhan alur yang memastikan bisnis berjalan lancar setiap hari.
Di artikel ini, mari kita bahas logistik dengan gaya santai tapi tetap profesional, supaya kamu bisa melihat betapa pentingnya perannya dalam aktivitas bisnis lokal.
Logistik Itu Menentukan Kelancaran Bisnismu
Banyak bisnis lokal bertumbuh dengan cepat di sisi pemasaran, tapi sistem operasionalnya masih mengalir apa adanya. Tanpa disadari, justru bagian logistik yang sering menyebabkan bisnis tersendat.
Misalnya, kamu punya usaha makanan rumahan. Produknya enak, review bagus, pesanan meningkat. Tapi kalau setiap weekend kamu kehabisan bahan, pesanan molor, atau kurir langganan tidak tersedia, reputasi bisa turun. Pelanggan mungkin tidak komplain langsung, tapi diam diam mencari tempat lain yang lebih rapi pelayanannya.
Atau contoh lain, toko fashion lokal yang mengelola stok hanya berdasarkan ingatan. Begitu ada order, baru sadar barangnya sudah habis. Pembatalan meningkat, performa toko di marketplace turun. Padahal masalahnya bukan di penjualan, tapi di logistik.
Hal hal seperti ini sering terjadi di bisnis lokal karena alur operasional belum tertata.
Logistik Bukan Sekadar Kirim Barang
Banyak UMKM mengira logistik itu sama dengan pengiriman. Padahal lingkupnya lebih luas.
Contoh Nyata yang Pasti Terasa Dekat
Contoh 1: Kedai kopi kecil
Kedai kopi sering tidak sadar bahwa sedotan, tutup cup, atau tissue adalah item yang cepat habis. Jika tidak dicatat, tiba tiba stok menipis di jam sibuk. Solusinya sederhana, tapi berdampak besar: catat kebutuhan harian dan siapkan safety stock.
Contoh 2: Toko kue rumahan
Pemilik usaha kue biasanya belanja bahan harian. Tapi ketika pesanan meningkat, bahan utama seperti telur atau mentega bisa habis lebih cepat. Saat pola belanja mulai diatur berdasarkan penjualan mingguan, masalah ini otomatis berkurang.
Contoh 3: Bisnis fashion kecil
Stok baju, terutama yang variannya banyak, sering membuat pemilik kewalahan. Setelah mulai menggunakan catatan stok sederhana, mereka jadi tahu model mana yang harus di restock dan mana yang tidak laku.
Ini tiga contoh sederhana yang sering terjadi dan bisa kamu evaluasi dari bisnismu sendiri.
Cara Memulai Sistem Logistik yang Lebih Rapi
Tidak perlu membuat sistem yang rumit. Mulai dari yang paling mendasar.
1. Catat alur masuk dan keluar barang
Spreadsheet atau aplikasi gratis pun sudah cukup. Yang penting konsisten.
2. Buat jadwal operasional
Atur kapan cek stok, kapan pesan bahan, kapan kemas barang, kapan panggil kurir. Dengan pola harian atau mingguan, operasional jadi lebih tenang.
3. Pilih mitra pengiriman yang stabil
Tidak selalu harus paling cepat. Yang penting bisa diandalkan setiap hari.
4. Siapkan buffer stock
Pastikan barang penting tidak sampai benar benar habis. Ini berlaku untuk bahan baku maupun perlengkapan operasional.
5. Evaluasi rutin
Lihat bagian mana yang paling sering menghambat. Biasanya hanya satu atau dua titik yang perlu diperbaiki, tapi dampaknya besar.
Logistik dan Margin Bisnis Itu Berkaitan
Saat logistik rapi, kamu bisa menghitung biaya operasional dengan lebih akurat. Tidak ada lagi biaya dadakan karena bahan telat, pengiriman berulang, atau stok hilang tanpa catatan. Hal ini akan membuat margin bisnis jauh lebih jelas dan terkendali.
Kamu bisa memperdalam pemahaman tentang pentingnya margin dan bagaimana menghitungnya lewat artikel berikut: Margin adalah
Di artikel ini, mari kita bahas logistik dengan gaya santai tapi tetap profesional, supaya kamu bisa melihat betapa pentingnya perannya dalam aktivitas bisnis lokal.
Logistik Itu Menentukan Kelancaran Bisnismu
Banyak bisnis lokal bertumbuh dengan cepat di sisi pemasaran, tapi sistem operasionalnya masih mengalir apa adanya. Tanpa disadari, justru bagian logistik yang sering menyebabkan bisnis tersendat.
Misalnya, kamu punya usaha makanan rumahan. Produknya enak, review bagus, pesanan meningkat. Tapi kalau setiap weekend kamu kehabisan bahan, pesanan molor, atau kurir langganan tidak tersedia, reputasi bisa turun. Pelanggan mungkin tidak komplain langsung, tapi diam diam mencari tempat lain yang lebih rapi pelayanannya.
Atau contoh lain, toko fashion lokal yang mengelola stok hanya berdasarkan ingatan. Begitu ada order, baru sadar barangnya sudah habis. Pembatalan meningkat, performa toko di marketplace turun. Padahal masalahnya bukan di penjualan, tapi di logistik.
Hal hal seperti ini sering terjadi di bisnis lokal karena alur operasional belum tertata.
Logistik Bukan Sekadar Kirim Barang
Banyak UMKM mengira logistik itu sama dengan pengiriman. Padahal lingkupnya lebih luas.
- Pengadaan bahan baku
Kapan terakhir kamu cek rutinitas pembelian bahan? Pernah tidak produksi berhenti hanya karena satu bahan kecil tertinggal?
- Manajemen stok
Banyak bisnis rugi karena stok tidak tercatat dan hilang tanpa terasa. Padahal pencatatan sederhana pun sudah sangat membantu.
- Penyimpanan
Rak kecil di toko atau gudang mini di rumah pun termasuk bagian dari logistik.
- Distribusi dan pengiriman
Termasuk kerja sama dengan kurir, manajemen rute, hingga waktu pengemasan.
Contoh Nyata yang Pasti Terasa Dekat
Contoh 1: Kedai kopi kecil
Kedai kopi sering tidak sadar bahwa sedotan, tutup cup, atau tissue adalah item yang cepat habis. Jika tidak dicatat, tiba tiba stok menipis di jam sibuk. Solusinya sederhana, tapi berdampak besar: catat kebutuhan harian dan siapkan safety stock.
Contoh 2: Toko kue rumahan
Pemilik usaha kue biasanya belanja bahan harian. Tapi ketika pesanan meningkat, bahan utama seperti telur atau mentega bisa habis lebih cepat. Saat pola belanja mulai diatur berdasarkan penjualan mingguan, masalah ini otomatis berkurang.
Contoh 3: Bisnis fashion kecil
Stok baju, terutama yang variannya banyak, sering membuat pemilik kewalahan. Setelah mulai menggunakan catatan stok sederhana, mereka jadi tahu model mana yang harus di restock dan mana yang tidak laku.
Ini tiga contoh sederhana yang sering terjadi dan bisa kamu evaluasi dari bisnismu sendiri.
Cara Memulai Sistem Logistik yang Lebih Rapi
Tidak perlu membuat sistem yang rumit. Mulai dari yang paling mendasar.
1. Catat alur masuk dan keluar barang
Spreadsheet atau aplikasi gratis pun sudah cukup. Yang penting konsisten.
2. Buat jadwal operasional
Atur kapan cek stok, kapan pesan bahan, kapan kemas barang, kapan panggil kurir. Dengan pola harian atau mingguan, operasional jadi lebih tenang.
3. Pilih mitra pengiriman yang stabil
Tidak selalu harus paling cepat. Yang penting bisa diandalkan setiap hari.
4. Siapkan buffer stock
Pastikan barang penting tidak sampai benar benar habis. Ini berlaku untuk bahan baku maupun perlengkapan operasional.
5. Evaluasi rutin
Lihat bagian mana yang paling sering menghambat. Biasanya hanya satu atau dua titik yang perlu diperbaiki, tapi dampaknya besar.
Logistik dan Margin Bisnis Itu Berkaitan
Saat logistik rapi, kamu bisa menghitung biaya operasional dengan lebih akurat. Tidak ada lagi biaya dadakan karena bahan telat, pengiriman berulang, atau stok hilang tanpa catatan. Hal ini akan membuat margin bisnis jauh lebih jelas dan terkendali.
Kamu bisa memperdalam pemahaman tentang pentingnya margin dan bagaimana menghitungnya lewat artikel berikut: Margin adalah
