DMAIC adalah pendekatan pemecahan masalah yang mendorong Lean Six Sigma. Ini adalah metode lima fase – Define (Tentukan), Measure (Ukur), Analyze (Analisis), Improve (Tingkatkan), dan Control (Kontrol) – untuk memperbaiki masalah proses yang ada dengan penyebab yang tidak diketahui.
Sebelum Memulai DMAIC: Pilih Proyek yang Tepat
Fokus dari setiap upaya perbaikan proses adalah memilih proyek yang tepat. Kandidat yang baik untuk peningkatan akan menyiapkan Anda untuk sukses dengan DMAIC. Berikut adalah 4 pedoman utama:
- Pilih masalah yang jelas dalam proses yang ada
- Pilih sesuatu yang akan membuat perbedaan tetapi tidak terlalu rumit untuk ditangani—Bermakna tetapi Dapat Dikelola
- Pastikan ada potensi untuk mengurangi waktu tunggu atau cacat sekaligus menghasilkan penghematan biaya atau peningkatan produktivitas
- Periksa apakah Anda dapat mengumpulkan data tentang proses yang dipilih—Anda ingin mencapai Peningkatan yang terukur
